[院长访谈录]抢抓机遇 为石油学科再造工程助力

——访石油工程学院院长楼一珊

□记者 张晓明

寒假期间，学校专门召开工作会议，规划了“十二五”发展蓝图，吹响了新的战斗号角。如何落实学校工作会议精神？作为石油主干学科的重要依托院系，如何抢抓机遇，为石油学科再造工程助力？近日，记者为此专门采访了石油工程学院院长楼一珊教授。

楼院长介绍，2月12日，石油工程学院分别召开了党政联席会和全院教职工大会，传达了学校工作会议精神，结合张书记、张校长的报告，结合学院工作实际，对学院工作进行了部署，并提出要求：工作要具体，任务要明确，责任要到人，目标要落实。

楼院长指出，2012年，石油工程学院将全力做好10件大事，即：1、确保石油工程学院教学、科研和学生工作正常有序开展。2、做好博士后流动站的申报工作，力争以优秀成绩通过一级学科博士点的评估；做好省级重点学科的申报工作，为国家重点学科的申报奠定基础。3、完成海洋石油工程的招生与专业调整，争取2015年有海洋石油工程毕业生；做好省级科研项目的申报，力争获奖2项以上；做好国家级教学团队、国家精品课程和省级精品课程的申报工作。4、继续落实提高人才培养质量的各项措施，对本科生实行分类培养、因材施教。5、按照“211高校”培养博士生、硕士生的要求，规范管理，注重创新精神与创新能力的培养，不断提高博士生、硕士生的培养质量。6、继续扩展科研领域与方向，2012年科研经费4200万元，争取有2-3项科研成果获省级奖项；酝酿与准备2013年国家奖的申报工作；完成好国家重大专项项目，做好国家自然科学基金的申报工作，争取获批2-3项；发表高水平论文25篇，申请专利5项，出版专著5部。7、按照学校的统一部署和要求，按照学院“十二五”学科规划要求，重点做好武汉基地的实验室建设，用好新购置的实验室设备，并继续筹措资金建设实验室；建章立制，建立适合石油工程学院实验室发展的管理办法和方案。8、加强人力资源队伍的建设；2012年引进博士14名，硕士3名；做好师资队伍和管理队伍的培养和管理工作。9、重视对学院学科建设、教学、科研及学生工作等的对外宣传工作，扩大学院影响力；召开2-3次高级别学术论坛和学术会议。10、综合治理达标。

“目前，全院上下思想统一、精神振奋、气氛融洽，大家都对学校、学院的发展充满了信心。只要有校党委的坚强领导、有兄弟单位的全力支持，只要我们全院上下共同努力，我们就一定能完成任务，达到目标，就一定能为石油学科再造工程作出新贡献！”楼院长最后充满豪情地说。

(责任编辑 一晨)