[院长访谈录]借东风 促全面工作再上新台阶

——访地球物理与石油资源学院院长严良俊

记者 张晓明/文 曾尉/摄

新年伊始，学校工作会议明确了发展目标，规划了“十二五”宏伟蓝图，作为石油学科重点依托院（系），地球物理与石油资源学院如何借东风，抓发展，促全面工作再上新台阶？日前，记者专门采访了地球物理与石油资源学院院长严良俊教授。

严院长介绍，为了贯彻落实学校工作会议精神，学院专门召开了四次工作会议，在总结2011年学院工作的基础上，对2012年学院的工作统一了思想，明确了目标。

严院长指出，2012年，地球物理与石油资源学院将重点做好“三个工程，两个建设”五大方面的工作，即：人心工程，人才工程，质量工程，制度建设，平台建设。

“为做好‘三个工程，两个建设’五大方面的工作，学院又制定了具体措施。”严院长说。人心工程是：1、领导、教师转变作风。领导要群策群力，调查研究，科学决策，重在实干，敢于担当；教师要学高为师，德高为范，苦练内功，努力进取。2、办学院工作简报，在师生中掀起“兴我地物，爱我学院”的高潮。3、加大宣传力度，歌颂师生风采，印刷教授科研宣传册，制作学院年鉴等。人才工程是：1、分析研究目前学院人才状况，拿出科学依据，按需求进人。2、制定学院人事分配制度改革方案。3、充分调动国内外校友积极性，走出去，请进来，多方招揽人才。质量工程是：1、加强课程体系改革，成立教授委员会，认真研讨人才培养方案。2、加强教材建设，注重教学过程中的节点控制。3、加强研究生教育、教学管理，提高研究生培养质量。4、制定激励措施，鼓励教师写出高水平论文，科研获奖。5、加强学术交流，资助青年教师走出去参加国内外学术会议。制度建设是：认真整理过去所有的规章制度，重新讨论修改完善，并组织教职工认真学习，使之落实到具体的行动上。平台建设是：1、充分利用武汉基地启用这一契机，对重点实验室科学规划。2、充分发挥实验室在本科教学中的作用。3、利用专项资金，改善实验室条件，加强重点实验室建设与管理。

“学校已明确了十二五发展目标，吹响了进军的号角。我们将根据校党委要求，借东风，抓机遇，上下齐心，群策群力，力争使我院各项工作再上新台阶。”严院长最后说。

（责任编辑 胡红霞）