新闻网讯（学生记者 谭姣）12月29日，后勤集团2014年度服务质量考核启动。上午8时许，服务质量考核汇报会在11教学术报告厅举行。集团全体领导，各部门负责人及职工代表，各社会化公寓及康联物业公司主要负责人参加会议。
会上，12个中心与6个机关部门分别就本年度工作内容、目标完成情况、存在的主要困难和问题以及2015年工作设想逐一进行了汇报。饮食服务中心以“安全、稳定、供应、质量、效益”十二字为宗旨，本年度重点展开了职工培训与研发菜品工作，通过“开门办伙”，为全校师生提供了饮食保障，为省运会、第六届校友节饮食提供了良好的服务。学生宿舍管理中心在“保稳定、促增长”的理念指导下，始终坚持“四抓”（安全稳定、服务态度、劳动纪律、服务质量），着力打造“三型”组织（服务型、研究型、创新型），全面完成各项工作任务。按照“立足新起点、迈向新目标、实现新跨越”总思路，教育技术与教室管理中心紧紧依靠100名干部职工，为全校23个院（系、部），4万多名学生、900多个教学班、1000多民教师提供相关教学服务，并出色完成了多媒体设备维护与保养、教学楼基础设施维护与维修、教学楼卫生环境保洁等工作。水电服务中心抓服务，保质量，全年共为院系、机关、职工住宅等维修3300余次，对校园路灯进行了3次集中修复、10余次零星维修，抢修了11处突发性水管爆裂。校园管理中心除了保证学校干净整洁的环境外，积极响应学校环境整治号召，对校园内流动广告牌、墙上广告牌和西校区经商招牌进行了统一收缴和拆除。住房管理办公室在完成现有的住房管理工作外，积极落实学校关于校园环境整治的决策部署，通过挨家挨户走访做工作、反复讲解学校治理工作的意义和目的，收到较好效果。到12月底，共拆除违章建筑36处。各部门针对存在的困难与问题，提出了改进办法，对集团工作也提出了很好的意见建议。
据介绍，本次汇报，一改过去由单一的12个中心（实体）进行汇报的形式，集团6个职能部门也首次登台亮相，盘点了全年工作，从而使集团上下更为全面地了解了相互工作。汇报会结束后，集团考核组将进入各中心（实体）实地检查与考核。
（编辑 一晨）
