新闻网讯（记者 陆峰）“振作精神，再创辉煌！”1月5日，学校在11教学术报告厅举行2016年度机关及直属单位述职评议会，校长谢红星发表讲话，为当前和今后一个时期的行政管理工作指明了努力方向，明确了方法路径，提供了基本遵循。
副校长张玉清在主持会议时，介绍了会议的相关情况。述职采用PPT汇报方式，每人限时10分钟。
述职环节中，32位机关及直属单位负责人依次汇报，对照年度工作目标畅谈履职尽责情况：谈工作要点、重点，谈工作特色、亮点，谈工作流程完善，谈工作创新举措，谈不足与展望等，全方位展示了各部门一年来所做的工作。
谢红星对述职汇报进行了点评。他感谢各部门一年来的辛勤工作，充分肯定了一年来各部门工作中所体现的精神状态和所取得的成绩，并对工作突出的部门进行了详细点评。他认为各部门的工作呈现出一种活力和正能量，汇报态度端正、思路清晰，工作中体现了担当精神，并取得了明显的效果。
他说，职能部门作为学校党委、行政职能的延伸，需要落实学校的政策和工作理念。从管理角度来说，学校的管理要“管得住，理得清”，在服务的过程中体现管理、在制度层面体现管理；在平常的、琐碎的工作中体现“工匠精神”；在常规的工作中体现创新和创造性。
他对新形势下广大干部的行政管理工作提出要求：
一是要敢于担当。制度不可能解决所有问题，广大干部要有担当精神；“为官避事平生耻”，遇事不能躲避，要主动作为、积极担当。
二是要建立公信力。广大干部要培养正气，传播正能量。他用“塔西佗陷阱”来告诫广大干部：“当公权力失去公信力时，无论发表什么言论、无论做什么事，群众都会给以负面评价。”正义和正气以及所取得的公信力是行政管理立足之本。
三是要创造性的工作。解决工作中的困难和难题的方法要有创新，工作政策和方案的制定要立足于解决问题，要依时依势。
他还对年终收尾工作、安全检查工作、绩效考核工作等做了安排和部署。
会议现场进行了评测。评价表分为两类，分别是校领导评价表和学院负责人、机关及直属单位负责人、教代会执委评价表；评价分为优秀、良好、一般、较差四个等次。
根据安排，现场评价结果将作为考核指标体系两个组成部分之一，另一部分为教学单位、机关及直属单位其他领导、科级干部和教职工参加的满意度测评。
全体校领导，学院主要负责人、机关及直属单位主要负责人、教代会执委会委员参加会议。
（编辑 陆峰）
