坚持实施院系目标管理 全面推进学校快速发展

新闻网讯（记者康群/文 曾尉/摄）坚持实施并深入推进院（系）目标管理，对提高学校人才培养质量和学科建设水平，促进学校全面可持续发展具有十分重要的意义。4月1日，学校在就业指导中心会议室召开会议，通报2011年度院（系）目标管理考核结果，隆重表彰目标管理工作先进单位，下达2012年院（系）目标管理任务书，进一步明确了院（系）工作的重点、着力点和努力方向。

校领导张忠家、张昌民、朱业宏、刘在洲、李家宝、张万明、郭海敏、蒋光忠、刘绍平，学校各院（系）、机关各部门及直（附）属单位负责人与会。副校长刘在洲主持会议。

据了解，2004年学校开始实施院（系）目标管理，迄今，院（系）目标管理的作用与成效已得到充分显现。实践证明，作为学校内部管理科学化的重要手段，此项管理不仅有利于准确检测和掌握学校的发展状况，而且对院（系）的发展具有重要的导向、监督和激励作用，对提升学校的核心竞争力和保证人才培养质量也起到了极其重要的作用。

为梳理和总结院（系）目标管理实施以来的情况，特别是结合2011年目标管理带来的院（系）工作的新起色、新变化，大学发展研究院常务副院长黄义武作了题为《加强院（系）目标管理与评估，努力完成2012年工作任务》的大会发言。发言从院（系）目标管理与评估的目的、指标体系、任务书的构成与指标的分解办法、评估结果的运用4大方面，全面阐释了院（系）目标管理的作用、价值及其意义，同时对指标体系中的关键指标、常规指标和绩效指标进行了逐一说明。

黄义武指出，目标引领、评估促进已成为高等教育实践活动的重要举措，成为促进学校事业发展的有效手段；学校各院（系）通过实施目标管理，工作有了更清晰的方向、更具体的抓手，带来了院（系）管理的规范有序，激励了院（系）的创新发展，促成了院（系）工作的明显进步。黄义武强调，对院（系）目标管理，学校将在实践中进行总结，在总结中不断完善，以此引领和推进学校工作的全面进步。

副校长李家宝宣读学校表彰文件，对2011年综合考核前6名的地球科学学院、园艺园林学院、地球化学系、城市建设学院、物理科学与技术学院、机械工程学院授予“目标管理工作先进单位”荣誉称号，并给予20000至30000元的奖励；对常规指标考核各单项前3名的院（系）分别奖励10000元、8000元、5000元；对人均绩效考核前5名的院（系）给予绩效贡献奖，也分别给予一定的物质奖励。

在热烈的掌声中，受到表彰的院（系）负责人登台，从校领导手里接过了学校颁发的表彰奖牌。

在全体与会者的注目中，校长张昌民与25个院（系）的主要负责人一一签订了2012年院（系）目标管理任务书。

最后，围绕院（系）目标管理这一内容，校长张昌民发表重要讲话。他指出，这些年来，随着院（系）目标管理的深入实施，并根据实施中出现的具体情况，学校在制订今年的院（系）目标管理任务书时，强调了分类指导，对不同的学科，实行不同的衡量标准。之所以从同一规范放活到具体对待，目的就在于彰显学科特色、彰显院（系）特色。他强调指出，要始终不渝地坚持实施院（系）目标管理，要在实践中不断地进行改进和完善，以此促进各院（系）和学科的全面发展。

对如何确保目标任务的实现，张昌民要求，各院（系）要组织教职工认真学习和领会目标责任管理方案的思想，按任务书中的工作内容和指标进行任务、责任分解和落实，研究实现目标责任完成的措施，真正把院(系)实现目标的努力融入到实现学校总体目标之中，全面开创院（系）工作的新局面。

在讲话中，张昌民校长还以“早”、“实”两个字，概括了开学以来学校呈现出的良好的发展势头。同时指出了学校下阶段工作中需要重点关注和努力的诸多方面，如全力做好化债工作、武汉校区的正式运作、教职工住宅开发、切实推进深入的教学改革、努力形成新的学科增长点、高度重视和加强教职工的思想政治工作、不断提高管理水平等。

副校长刘在洲在总结讲话中指出，要认真传达此次会议精神，认真研读院（系）目标管理体系，认真学习和消化受表彰院（系）的经验，认真分解和落实任务书中的各项指标，按照张昌民校长的讲话精神，以院（系）目标考核为核心，引领各项工作的全面发展和进步。